Nos Domaines d'Expertise

Les missions que nous vous proposons

  1. Occuper des postes de direction en tant qu’Executive Manager de transition

  1. Renforcer un comité de direction sur des fonctions manquantes, y compris celle du dirigeant
  2. Piloter la réalisation d’opérations terrain de grande ampleur
  3. Impulser des transformations qui ont du sens sur une durée définie, avec pour avantage via CMPO la connaissance métier, l’agilité et le contrôle des coûts associés
  4. Confronter la vision managériale et mettre en place les processus de bon fonctionnement
  5. “Connecting the dots” au sein d’une Maison ou d’un groupe

  1. Coaching et accompagnement dans la prise de poste

  1. Coaching de dirigeant : confrontation d’idées et de visions par effet miroir, et apport d’expertises
  2. Instaurer la confiance et renforcer la solidarité au sein de son équipe
  3. Facilitateur sur des dossiers qui lui tiennent à cœur
  4. Organiser des rencontres avec d’autres acteurs intéressants pour le dirigeant
  5. Toute problématique intéressante pour le dirigeant

  1. Coaching d’équipe

  1. Mobilisation et cohésion d’équipes au travers de séminaires de direction et/ou de métiers
  2. Empowerment des middle managers et génération de leaders inspirants, relais de la transformation
  3. Montée en compétence sur des outils à utilisation pragmatique immédiate
  4. Soutien sur des problématiques spécifiques pour la transformation souhaitée, incluant la mesure d’impact
  5. Feedback proactif et constructif

  1. Amélioration de la performance sur mesure, en phase de croissance comme de décroissance

  1. Gestion d’une situation complexe ou de crise afin de pérenniser la performance de l’activité
  2. Prise de recul et questionnement concernant le choix des KPI et leur analyse
  3. Écoute active des besoins et idées des équipes, analyse détaillée et proposition de plan d’action avec communication associée
  4. Inclusion et délégation d’un acteur clé de l’équipe (diminution de la perte de performance liée au temps nécessaire d’acquisition des savoirs et des hommes)
  5. Organisation et réorganisation des rôles et responsabilités, et de la charge de travail associée (simplification et rationalisation des processus)

  1. Élaboration de la stratégie et des prévisions

  1. Challenger la stratégie et, une fois définie, être un appui sur sa mise en œuvre, incluant la phase de pérennisation
  2. Mettre de la cohérence dans la déclinaison métier de cette stratégie
  3. Aide à la formalisation et à la réalisation des prévisions avec les middle managers
  4. Aligner la vision avec l’ensemble des métiers pour favoriser l’intérêt commun de l’organisation, du HQ à l’établissement
  5. S’assurer de l’adhésion, lever les freins et mobiliser vers la stratégie décidée

Nos missions sont confidentielles et CMPO s’engage à signer les documents de conformité demandés.

Formulaire de Contact

    Nous utilisons des cookies pour vous offrir la meilleure expérience en ligne. En acceptant, vous acceptez l'utilisation de cookies conformément à notre politique de confidentialité des cookies.

    Paramètres de confidentialité sauvegardés !
    Paramètres de confidentialité

    Lorsque vous visitez un site Web, il peut stocker ou récupérer des informations sur votre navigateur, principalement sous la forme de cookies. Contrôlez vos services de cookies personnels ici.

    Veuillez noter que les cookies essentiels sont indispensables au fonctionnement du site, et qu’ils ne peuvent pas être désactivés.

    Cookies nécessaire au bon fonctionnement du module de cookie.
    • wordpress_gdpr_allowed_services
    • wordpress_test_cookie
    • wordpress_gdpr_cookies_allowed
    • wordpress_gdpr_cookies_declined

    Refuser tous les services
    Accepter tous les services